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日前，公司在各制盐场开展了以夯实生产基础、强化生产管理为重点的竞赛活动，以细化改进落实工艺操作标准，稳定原盐生产形势，为2015年的原盐生产奠定坚实的基础。
为确保竞赛活动的顺利开展，公司专门制定了活动方案，成立了由总经理刘建军任组长，副总经理李蜻海，工会主席李金营任副组长的活动领导小组， 下设竞赛活动办公室，负责竞赛活动的组织实施和日常工作。各制盐场也分别成立了相应的领导小组，对本单位竞赛活动全面负责。
活动从2014年11月1日开始，至2015年3月20日结束。活动内容包括制卤管理、结晶管理、文明生产、滩田改造。
制卤管理考核包括初级制卤和滩内制卤，其中初级制卤考核标准为：至2015年2月底，两个初级制卤区保住现有末步汪子浓度，同时做到三场高于2.4度纳潮海水，制卤场高于2.7度纳潮海水，并保证供出。滩内制卤考核标准为：各制盐场要结合现有生产新格局，科学合理的安排好制卤滩副的卤水调度和使用工作。要在保证结晶用卤、保证结晶池不长镁盐的前提下，到竞赛结束时使滩内15度以上各级卤水（含正在结晶）存量在现有基础上提高30%。同时，滩内坚决不许储存钠镁比值低于1.0的老卤，滩存新饱和卤钠镁比值高于3.0，随着卤水实力的逐步恢复，到竞赛结束时，正结晶卤水钠镁比值确保1.5以上。
结晶管理考核标准为：整个冬季无镁盐析出；小雨雪天气处理及时、准确，上下风盐茬差别小；池内茬活、干净、整洁；结晶卤水深度适中，新灌卤水不化盐；竞赛期内长盐量符合要求。
文明生产考核要求办公区通道畅通，门窗墙面保持清洁，地面无垃圾、无异味、无杂物，物品车辆定位存放，地面无积水，垃圾桶定位摆放，标识明确。盐道及坨地要平整坚实，无杂物、无盐末、无浮土，有适当的坡降，盐码沟顺直通畅，盐道及池埝护砖整齐无杂物，淡水不进结晶池。清挑沟壕淤泥，达到沟底平顺，过水通畅，主要部位的沟帮上榔头，达到光洁坚实。设备及物料存放有序，防盗措施有效，按照物料和设备性质需要做好垫高、防潮、防雨、防锈等防范措施。
滩田改造主要包括新建浮卷保卤圈土建工程中的制盐场完成部分和结晶赶卤池合并技改工程两部分。要求 11月30日前全部完成结晶赶卤池合并工程，2015年1月31日前完成浮卷保卤圈土建部分。包括土埝的按规格成埝、顺坡、护砖及滑道安装。施工过程中要确保工程质量，并按公司要求的工程时间、节点、质量做好每个阶段的工作。
活动开展以来，各级生产管理人员从思想上高度重视，措施上精心组织，技术上科学严谨。生产质量部和各生产场在做好平时检查、监督的同时，随时掌握竞赛活动的进展情况，并坚持每月进行一次专题小结。各单位工会也把竞赛活动作为当前工作重点，认真抓好宣传发动，充分调动各方面的积极性，力争使职工从实际操作中掌握经验和知识，形成浓厚的劳动竞赛氛围。
活动结束后，将由竞赛活动领导小组办公室统一组织验收，竞赛过程和考评结果报领导小组审核评定。届时，将分别评选出竞赛活动优胜制盐滩、制盐队和优秀组织奖，由公司给予奖励。
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