——刘建军同志在庆“七一”暨“两先两优”表彰大会上的讲话
同志们：
今天我们在这里隆重召开庆“七一”暨“两先两优”表彰大会，回忆党的奋斗历程，缅怀革命先烈，重温入党誓词，歌颂党的丰功伟绩，同时，表彰过来一年为企业建设发展做出突出贡献、取得优异成绩的先进党组织、优秀党务工作者和优秀共产党员，其目的是进一步加强党组织的自身建设，充分发挥党委的政治核心作用、支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，激励全体党员坚定信念，牢记宗旨，励精图治，奋力拼搏，为企业科学稳定和谐发展做出更大的贡献。
同志们，94年前的中国，国家积贫积弱，民族倍受欺凌，人民灾难深重。自1921年7月中国共产党成立，中国革命焕然一新，中国人民的命运发生了根本性的改变。在新民主主义革命时期，我们党团结带领全国人民，经过28年艰苦卓绝的斗争，推翻了帝国主义、封建主义、官僚资本主义三座大山，实现了民族独立和人民解放，建立了人民当家作主的新中国，开创了中华民族发展的历史新纪元。在社会主义革命和建设时期，党领导人民确立了社会主义的基本制度，在一穷二白的基础上逐步建立了独立的、比较完整的国民经济体系。在改革开放和社会主义现代化建设时期，党领导人民坚持以经济建设为中心，全面实行改革开放，建立了社会主义市场经济体制，开创了中国特色社会主义道路，综合国力和竞争力显著增强，人民群众生活显著改善，国际地位显著提高，中国社会发生了历史性巨变。近年来，我们党坚持立党为公、执政为民，深入落实以人为本、全面协调可持续发展的科学发展观，扎实推进经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态建设和党的建设，开创了全面建设小康社会、全面深化改革、全面依法治国、全面从严治党的新局面。94年的历史充分表明，我们党是始终坚持把马克思主义基本原理同中国实际相结合，为国家富强、民族复兴、社会进步、人民幸福而奋斗不息的党；是始终代表最广大人民群众的根本利益，以实际行动和辉煌业绩赢得人民群众衷心拥护的党；是始终走在时代和社会发展前列，不断开拓创新推动历史前进的党。94年的历史昭示，没有共产党，就没有新中国，就没有中国特色的社会主义。只有在中国共产党的领导下，才能创造人民的幸福生活和美好未来，才能实现中华民族的伟大复兴！
自企业回归地方一年来，公司党委在沧州市委和渤海新区党工委的正确领导下，认真贯彻落实党的十八大及十八届三中、四中全会精神，紧紧围绕企业管理升级、产业升级、产业转型等中心工作，充分发挥了党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，广大党员干部解放思想、更新观念、与时俱进、开拓创新，有效化解和缓解了制约企业发展的诸多问题和矛盾，在管理升级、产业升级、转型发展等方面谱写了一曲曲绚丽的篇章，党建和生产经营工作都取得了明显成效，公司党委被沧州市国资委党委授予“先进党委”称号。
下面，我代表公司党委简结一下过来的工作。
一、加强党委的自身建设，充分发挥党委的政治核心作用
一是加强理论知识学习，努力提高班子的整体素质。党委成员充分利用党课、中心组学习、研讨会等多种形式，不断加强理论知识学习，努力提高自身的理论素质、政治素质和经营管理技术水平，倾力打造政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的“四好”领导班子，为公司注入了强劲的发展动力，提供了坚实的组织保障。二是健全完善各项制度，保证企业的发展方向。公司党委为了更好地发挥作用，保证党的路线、方针、政策有效的贯彻落实，为企业指引正确的发展方向，先后建立和完善了《党委议事制度》、《党委专题会议制度》、《党政联席会议制度》、《党政联席扩大会议制度》《党委民主生活会议制度》《党委中心组学习制度》，做到了有章可依，有据可查，民主集中，科学规范。三是坚持党管干部的原则，加强干部队伍建设。公司党委不断完善干部的选拔、评价、任用、监督和奖惩机制，对基层班子和中层干部实行定期和动态考察，不断提升中层干部的战略决策能力、经营管理能力、市场应变能力、开拓创新能力和驾驭复杂局面的能力，有效发挥了基层领导班子整体合力和中层干部应有的作用，为公司科学稳定发展奠定了坚实的基础。四是积极参与重大决策，发挥保证监督作用。公司党委积极参与制定企业发展规划、企业投资计划、企业改革方案和生产经营计划等重大事项，把方向、定目标、提建议、重实效，有效发挥了保证监督的作用。
二、加强基层党组织建设，充分发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用
一是公司各总支（支部）严格组织生活，认真落实“三会一课”制度，保持了党组织生活的正常化、规范化。通过组织“三会一课”使每位党员深刻领会了党支部的工作任务是什么？理想信念是什么？标准宗旨是什么？权利义务是什么？支部的自身建设得到不断加强，同时，也提高了党员的整体素质。二是各总支（支部）部按照《党章》和党委的要求，加强组织纪律，明确工作目标，确定工作重点，紧紧围绕党委的决议、决定，围绕生产经营目标，围绕职工群众焦点、热点问题，有力的推动了各项工作开展。三是在基层党组织和广大党员中广泛开展了“党支部建设示范点”、“党员示范岗”、“管理升级，党员先行”、“工作创新，业绩创优，岗位创效”等主题实践活动，掀起了争先创优的热潮，期间，也涌现出了一大批先进基层党组织和优秀共产党员，党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到了充分发挥，为如期完成各项经济指标起到了很大的促进作用。
三、有效开展思想政治工作，凝聚思想，汇聚力量
公司党委针对企业职工队伍大、经济基础差、矛盾问题多等实际状况，认真研讨新形势、新常态下职工思想政治工作的特点、特性，采取多种形式入细入微地开展思想政治工作，凝聚了思想，汇聚了力量。一是认真领会沧州市委、市政府，渤海新区党工委、管委会实施股权回购的重大意义，切实把全体干部职工的思想行动统一到了市委、市政府的要求上来，进一步坚定了企业发展的信心，增强了干事创业的动力。二是充分利用《沧州盐工》、《沧盐通讯》、公司网站和工作群等宣传阵地，对公司重点、亮点工作进行了宣传报道，增强了职工的向心力和凝聚力；对职工关心的热点焦点问题进行梳理，正面引导，全面沟通，有效化解缓解了各类矛盾和问题，密切了干群关系，保证了和谐稳定的局面。三是积极组织开展了思想政治工作经验交流会，不断总结新常态下思想政治工作的经验教训，选树好典型，推广好经验，把思想政治工作融入到企业生产经营管理的全过程。四是公司党委把企业文化建设纳入企业发展战略，面对新形势、新情况、新要求，不断调整文化内容、丰富建设载体，完善文化体系，使企业文化积极向上，丰富多彩，保持了旺盛的活力，增强了企业的软实力。
四、建立完善惩防体系，促进党风廉政建设的开展
一是严格落实党委对廉政建设的主体责任，将廉政建设纳入公司党委的中心任务，与各二级单位签订了《廉政建设责任书》，做到与各项中心工作同部署、同检查、同考核、同落实，有力推动了公司党风廉政建设的开展。二是充分发挥纪委对廉政建设的监督责任，建立党员干部廉政谈话制度，坚持任前谈话、警示谈话，诫勉谈话。重点落实各级领导人员的廉政责任，起到了自重、自省、自警、自励的作用，筑牢了拒腐防变的思想防线。三是积极构建惩防体系，成立了六个招标和项目建设领导小组，各单位设立了监督员，设置了监督箱，确保把权力装进制度的笼子里。
五、积极开展教育实践活动,提高工作的针对性和实效性
一是认真开展党的群众路线教育活动。按照 “照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求和上级党委深入开展党的群众路线教育实践活动的安排部署，公司党委精心组织，科学部署，认真落实中央八项规定和狠刹“四风”的要求，党委成员带头自我检查，自我反省，制定整改方案，注重整改效果。各支部按照党委要求，积极行动，重抓落实，营造舆论氛围，强化督导检查。 广大党员干部思想认识明显提升，群众观念明显增强，自律意识明显改善，活动成效明显。二是积极开展“三严三实”专题教育活动。中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平2014年3月９日在十二届全国人大二次会议安徽代表团参加审议时指出，“三严三实” （严以修身，严以用权，严以律己；谋事要实，创业要实，做人要实）专题教育是党的群众路线教育实践活动的延展深化，是持续深入推进党的思想政治建设和作风建设的重要举措，是严肃党内政治生活、严明党的政治纪律和政治规矩的重要抓手。公司党委按照上级要求，积极开展了“三严三实”专题教育活动，并安排党委书记亲自授课，全员深刻领会，各级领导干部也从从严从实全面修身，从严从实秉公用权，从严从实律言律行等方面入手，不断增强践行“三严三实”要求的思想自觉和行动自觉，切实把“三严三实”专题教育活动抓牢、抓实。
六、发挥党群部门的作用，形成干事创业的合力
一是坚持和完善职工代表大会制度。充分发挥职工代表大会民主管理、民主监督的职能，拓宽了民主参与渠道，及时反映职工心声，调动了职工的积极性和创造性。二是积极组织开展“安康杯”竞赛活动和班组建设活动，与行政班子同研讨、同部署、同推动、同落实，收到了良好效果。三是组织开展了团员青年岗位竞赛活动，发挥了青年突击队的作用。
七、发挥保驾护航的作用，推动实现生产经营管理目标任务
一是党政同心，确定了各项工作的总基调、总要求、总目标。即把“稳中求进，小步快跑”作为各项工作的总基调；把“实现三化、突出三性” 作为各项工作的总要求；把“产业升级、转型发展”作为各项工作的总目标。（“三化”即：科学化、标准化、精细化。“三性”即：可行性、前瞻性、统一性。）为各项工作开展发挥了很强的指导作用。二是思想得到解放，观念得到更新，大大提升了管理水平。第一在思想上充分认识到企业管理还存在着很多的短板和问题，通过开展解放思想大讨论活动，全体干部职工思想得到解放，观念得到更新，真正树立了较强的发展意识，市场意识、效益观念。第二是全力查找问题，制定方案，予以整改。对机制体制、战略规划、全面预算管理、基础管理制度等方面进行调整，适应了企业发展的要求。三是把2015年确定为“产业升级年”， 取得较大的成效。结合企业实际，自己动手完成了“两机两塑、退池联晒”工程，节约工程费用1000万元，减员350人，年节约人工成本1500万元，实现了原盐产业实现机械化的奋斗目标；对溴素一厂报停，溴素二厂进行了整改，同时，有效推动了华润电厂浓海水综合利用及溴素深加工项目，目前已做好了建设前的相关准备工作；为加快食盐产业现代化步伐，提高产品附加值，投资建设了食盐小包装生产线。四是积极谋划和推动了木材加工基地项目、商服区项目、与保税区对接的物流项目、日化盐项目、综合化工实验产业项目和溴素系列产品储备项目等建设工作，为公司实现转型发展奠定了坚实的基础。五是采取有效措施，基本破解了资金严重不足的难题。财务部积极争取相关政策，为公司免除资源税600万元；人力资源部积极争取落实援企稳岗扶持资金942万元；水土处积极协调，清收占地补偿金和工程款6200万元；销售部门面对不利的市场形势，加大销售力度，确保了盐款的及时清收,原盐、食盐实现回款4100万元，保证了正常的运转。六是有效化解了矛盾和问题。
总之，一年来公司党建和生产经营工作都取得了一定的成绩，成绩的取得蕴含着广大党员和干部职工的心血和汗水。在此，我代表党委班子向受到表彰的先进集体、优秀党务工作者和优秀党员致以节日的问候，向全体党员和干部职工表示衷心的感谢并致以崇高的敬意！
同志们，我们在看到成绩的同时，也要清醒的认识到企业发展面临的一些新情况、新挑战。一是产量锐减，盐价下跌，收入大幅减少。今年原盐产量、溴素产量、养殖、盐价等因素造成营业收入减少约1.7－1.8亿元。二是人工成本居高不下。去年调资增加年人工成本4000万元。三是历史包袱沉重。内退、待岗、托管、长病等人员近1200人，年支付资金近4000万元，公司的社会责任重大。四是发展能力不足。目前存在土地经营权和产权不符的现状，导致没有融资能力，严重制约了企业的发展。五是市场潜力不足。受国际、国内市场下行的影响，周边化工企业受到严重冲击，部分企业被迫停产，开工企业开车率不足80%且化工产品滞销，严重冲击了我公司的原盐市场。
下面我代表党委就下步工作提几点要求。
一、加强学习，注重培训，着力打造“四好”领导班子和高素质党员队伍
一是党委班子要通过学习锻炼，不断提高党委成员的综合素质，要加强党委的思想建设、组织建设、作风建设、党风廉政建设，着力打造“四好”领导班子，把公司党委打造成坚强有力的领导集体。二是各总支（支部）要着重加强党员的政治理论和业务知识的培训学习，努力建设和打造一支思想过硬、政治过硬、技术过硬党员队伍。
二、把握方向，找准路径，充分发挥好党组织的引领作用
一是要认真贯彻落实党的路线、方针、政策，严格按照沧州市委、市政府和渤海新区党工委、管委会的总体部署开展工作，保证企业正确的发展方向。二是各总支（支部）要积极围绕企业生产经营、管理升级、产业升级、转型发展等中心工作，科学分析，深入研讨，找准路径和方法，大力推动，有效落实，要让每一个支部成为一座坚不可摧的堡垒，让每一名党员成为一面创新发展的旗帜。
三、强化措施，标本兼治，全面落实党委的主体责任和纪委的监督责任
一是进一步落实好党委的主体责任和党风廉政建设责任制，要明确目标、细化内容、强化措施,做到全覆盖、全监控、全防范、全教育。二是严格落实纪委的监督责任，坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，要把教育的说服力、制度的约束力、监督的制衡力、惩处的威慑力和改革的推动力共同作用到党风廉政建设当中去。
四、认清形势，搞好宣传，积极构建沧盐特色的企业文化
一是针对公司新形势下呈现的新问题、新情况和新动向，要坚持进一线、入班组、到现场，了解和把握职工的思想动态，积极做好职工的思想政治工作，要把思想政治工作的作用发挥在决策前，落实在执行中，渗透在管理上。二是认真落实公司班子的决策，积极推动管理升级、产业升级活动，大力宣传生产经营工作中的先进典型和经验，引导职工统一思想，凝聚力量，形成众志成城、锐意进取的发展合力，同时，加大对外宣传力度，不断提升企业知名度和影响力。三是要深入开展文明班组、文明岗位、文明职工创建活动，以活动为载体，开展好喜闻乐见的群众性文化活动，积极构建具有沧盐特色的企业文化，切实把文化建设融入到企业管理和企业社会责任之中。
五、总结规律，创新理念，增强群团组织服务全局的主动性
各级群团组织要善于总结规律、把握规律，推动理念创新、思路创新，找准工作的切入点、着力点和突破点，不断增强服务全局的主动性，要以改革创新精神开创群团工作生机勃勃、创新发展的生动局面。
六、下大气力，协助行政，全力推动管理升级
一是各单位要不断创新管理理念，在班子层面积极研讨新的管理模式，形成市场观念，最大限度的适应市场、发挥优势、挖掘潜力，确保实效。二是强化人力资源管理，要通过改革解决好科学配置、脱岗和人浮于事及职工培训等方面的问题，力争达到年降低人工成本600万元的目标。三是加强销售管理，特别是要把食盐销售做为下步工作的重点，按照突出“三性”的要求，拓宽渠道，调整策略，优化政策，全力做好设网布点和品牌建设等相关工作，努力增加产品附加值，确保实现食盐销售15万吨的既定目标，有效缓解企业经营压力。四是加强供应管理，要充分发挥计划、组织、协调和控制的作用，在保质、保量、经济、及时地供应生产经营所需物品的基础上，通过采取合理措施实现降低采购成本10%的目标。
七、汇聚力量，瞄准目标，全力推动产业升级
一是在抓好制卤结晶和防汛工作的同时，科学制定盐田改造和维护计划，合理实施盐田技改和修滩工作；紧密结合新区开发占地情况，科学调整工艺布局；在做好日常生产管理的同时，抓好班组建设和文明生产工作。二是竭尽全力确保小包装生产线项目如期竣工投产（小包装生产车间，成品库增高、锅炉房、配电室建设）；由于市场和资金等原因，暂停对品种盐厂进行改造；大力推进与天津长芦局的战略合作，有效解决资金和品牌问题。三是提前谋划、密切关注，积极推动溴素二厂、三厂的整改工作，相关部门要对资金、设备完好率、人力资源管理等方面严格把关；大力推动与北京沃明公司的战略合作，充分利用华润电厂浓海水，建设溴素及深加工循环经济项目，按照项目计划进度表尽快完成土地预审、安评、环评及工程招标等相关工作，确保项目如期竣工。
八、发挥优势，大力招商，全力推动转型发展
充分利用公司的区位优势、交通、土地、资源优势，不断加大招商引资力度，盘活现有土地，增加企业收益，努力实现转型发展。一是积极推动国际木材产业园项目，做好填方工程招标、项目园区现场展示和产业园规划等工作。二是利用现有资源，科学制定实施方案，加大推进力度，全力打造商服区项目。三是充分利用港口优势，积极与保税区对接，打造500亩物流商服项目。四是本着“投资小，见效快”的原则,积极推动日化盐项目建设。五是积极探索综合化工实验产业项目。六是建设溴素系列产品储备项目。
九、集中精力，争取政策，最大限度的缓解企业经营压力
一是人力资源部、战略发展部、财务部等部门要认真研究上级部门相关政策，积极争取政策扶持。二是积极与新区管委会沟通，争取尽快落实占地补偿标准。
同志们，回顾党的光辉历程，歌颂党的丰功佳绩，我们倍感自豪和骄傲，面对新形势、新任务、新挑战我们感到使命光荣、责任重大。在下步工作中，我们将认真贯彻党的十八大和十八届三中、四中会议精神，严格按照沧州市委、市政府和渤海新区党工委、管委会的战略部署，解放思想，深化改革，励精图治，创新发展，以更加饱满的热情、更加务实的作风，推动公司各项工作不断前进，为实现沧盐科学稳定和谐发展而努力奋斗！
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