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5月22日，公司召开生产质量专题会议，结合当前企业面临的生产经营形势，就如何创新理念、强化管理、科学谋划、实现重点突破进行了研究部署。董事长、党委书记、总经理刘建军出席会议并讲话，生产部、筑装处、销售一处、各制盐场负责人参加了会议。
董事长、党委书记、总经理刘建军全面分析了当前严峻的销售形势给企业造成的影响，并就下步工作讲了具体意见：一是要以创新的工作管理思路，打破常规的管理措施，不断促进企业管理升级。二是要认清严峻的销售形势，妥善谋划好今后的产销工作，重点加强原盐质量控制，增强产品市场竞争力，以质促销、以质增效。三是要优化调整营销策略，科学规划好坨存老盐的质量检测和销售工作。四是要积极推动生产单元优化、整合工作，提高人工、设备资源利用率和劳动生产率。
会议召开后，各部室、单位迅速行动，传达贯彻落实会议精神，将干部职工的思想和行动统一到公司的战略部署上来。制盐一、二、三场更是按照会议要求，狠抓落实，将提高产品质量、单元优化整合工作同管理升级结合起来，大胆吸取新理念，运用新思路，研究制定新措施，从内部管理和工艺操作上着手，全面提升管理水平，促进公司持续、稳定、健康发展。
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