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10月7日，公司召开生产经营工作会议，总结1—9月份工作，安排部署后三个月工作。公司领导刘建军、王化池、文兴峰、李蜻海、李金营出席会议，各部（处）室负责人、二级单位党政一把手参加了会议。会议由副总经理王化池主持。
各二级单位和生产经营处室汇报了1—9月份的生产经营工作和后三个月工作安排后，公司班子成员就所分管的工作进行了简结，对下步工作提出了安排意见。
总经理刘建军在讲话中回顾了公司1—9月份的各项工作，深刻分析了企业目前面临的困难，提出了2014年经营目标，布置了今后三个月的八项工作：一是解放思想，更新观念，找到适合沧盐发展的新路子；二是强基固本，瘦身健体，全面提升管理水平；三是创新驱动，科技兴企，努力实现产业升级；四是统一思想，明确目标，全力推动产业转型；五是认真谋划，精心组织，有效落实各项工作；六是周密安排，做好冲刺，全面完成目标任务；七是增强监管、监控能力，努力提高服务水平；八是发挥党建工作优势，营造干事创业良好氛围。
刘建军指出：沧盐当前正处在一个特殊的历史时期，经营条件、经营环境、市场环境、隶属关系都发生了重大变化，我们既面临着众多的困难、矛盾和问题，又面临着新的、重大的发展机遇，任务非常艰巨，责任非常重大，我们要解放思想，坚定信念，胸怀大局，勇挑重担，肩负起沧盐发展的重任，齐心协力把我们家园建设好。
副总经理王化池要求各单位贯彻、落实好本次会议精神，对号入座，研究制定具体措施，把办法和措施落实到人，落实到岗位，落实到检查考核上，确保目标任务如期完成。
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