为进一步提升工作质量和管理水平，7月18日至 8月17日，集团公司审计部联合纪检监察部、企管部、财务部组成核查小组，在总会计师刘金伟的带领下，对集团公司所属10个子公司、1个分场，进行了第二季度生产经营核查。

在各单位工作现场，核查人员对会计凭证、合同、会议纪要、招投标文件、询比价报告、工资单、考勤表及“三费”使用情况、相关制度进行了认真查看和核对，就有关问题与相关人员进行了沟通、交流和问询。

    刘金伟就发出商品、销售管理、合同签订、工程项目招标、应收账款催收和历史遗留问题处理等方面存在的问题提出了整改意见，要求各单位按照实现“三化”、突出“三性”和“五步工作法”的工作要求，进一步强化细节管理，加大制度落实力度，对存在问题压实责任、立行立改，有力推动基层管理水平再提升。

此次核查共查出不规范、不完善、待处理问题5项，40余条。核查小组及时向相关单位下达了核查问题整改清单，明确了整改时间，确保存在问题限期整改完毕。

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