——刘建军同志在表彰动员大会上的讲话
同志们：
今天这次大会是经公司班子研究召开的一次非常重要的会议，主要任务是表彰2020年度做出优异成绩的先进集体和先进个人，动员公司上下统一思想、抢抓机遇、砥砺奋进、共克时艰，以严细深实快作风推动落实各项目标任务，奋力开创企业高质量跨越式发展崭新局面。
刚才，大会对2020年度的先进集体和先进个人进行了表彰，先进单位和个人做了很好的表态发言，签定了《党风廉政建设责任书》、《经营指标责任书》、《安全生产责任书》，希望受到表彰的先进集体和先进个人，发扬成绩,勇立潮头，再创新佳绩,再做新贡献。各单位及全体干部职工要以先进集体和先进个人为榜样，认真落实《党风廉政建设责任书》、《经营指标责任书》和《安全生产责任书》，扎实工作，拼搏作为，为实现沧盐高质量跨越式发展做出新的贡献。
2020年是极不平凡的一年，我们在市委、市政府、新区党工委、管委会的坚强正确领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，认真贯彻落实上级党委工作部署和具体要求，不断加强党的建设，着力深化企业改革，全面提升管理水平，全力推动产业升级，加快推进转型发展，自我加压，砥砺奋进，各项工作取得扎实成效。一是不断加强党组织建设，党建工作又有新提升。一年来，党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九届二中、三中、四中、五中全会精神，有效贯彻落实上级党委的各项决策部署，全面加强党组织建设。坚定政治立场，把握政治方向；加强政治学习，强化理论武装；优化党委机构设置，落实职能部门责任；健全党委工作制度，推动党委工作制度化规范化；深化标准化党支部建设，强化党建引领基层治理；深化干部制度改革，保证党员干部质量；深入开展“严细深实快”作风教育，推动党员干部作风转变。党委充分发挥了领导作用，较好地履行了把方向、管大局、保落实的政治责任，基层支部充分发挥了战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为企业建设发展提供了坚强的政治保证。公司党委被评为国资委党委系统“先进基层党组织”，建筑工程公司党支部被评为五级党支部，溴素公司党支部等6个党支部被评为四级党支部。二是不断加强企业管理，管理水平再上新台阶。我们始终把企业管理牢牢记在心上，紧紧抓在手上，深入开展管理升级“三步走”回头看活动。成立了工作专班，制定了整改方案，建立了管理档案，加大了督导力度，全面梳理基层单位体制机制、管理制度、班组建设三个方面的短板、不足，采取了现场会议、自我诊断、集体会诊、包干包联、整改销号等有效措施，精准施策，快速推进，收到扎实成效，基层单位的体制更加科学，机制更加顺畅，制度更加完善，班组管理更加规范，降低了费用成本，提高了工作效率，企业管理水平再上新台阶。三是不断壮大企业规模，产业升级喜结新硕果。我们始终把传统产业升级转型当作首要任务来抓，抢抓机遇，凝聚力量，不断壮大基础产业。积极谋划和推动浓海水综合利用循环经济项目，全力推动传统产业协同发展，原盐产业、溴素产业在浓海水综合利用、滩田技改、工艺技术调整等方面都有较大提升，其产品产量、质量有较大程度的提高，都有一个好收成，溴素创历史最高；食盐产业积极实施“三品”战略，在增品种、提品质、创品牌方面，做了很多有益的工作，工艺技术有所调整，产品品种有所优化，产品质量有所提高，沧盐品牌的影响力有所提升，食盐产业的综合实力有所增强，沧盐牌海盐食盐在2020年度荣获绿色食品博览会金奖。全力推动建筑工程、市政、工贸、电力、生态等产业体制转化，在工程资质、安全环境质量体系认证、总体装备水平、技术水平、战略合作、市场拓展等方面均取得长足进步，由后勤服务单位成功转化为自主经营、自负盈亏的市场经营主体，均取得了较好的经济效益，保持了良好的发展势头，产业升级喜结新硕果。四是不断推动项目建设，转型发展开创新局面。项目建设、转型发展是实现实力沧盐、百年沧盐的必由之路，是关乎沧盐生存发展的大事情，我们按照“立足盐业谋发展，融入大局求跨越”的工作思路，充分发挥了港口优势、区位优势、土地优势、产业优势，加大招商引资力度，加快项目建设进程。华北进口木材产业园项目纬三路工程获得省财政厅政府专项债项目审批通过，前期工作基本就绪，即将开工建设；沧盐龙顺木材项目已完成注册、可研、立项、土地出让等工作，即将开工建设；装配式建筑PC构件项目已完成投资2.3亿元，一期工程竣工投产，已签订单5000多万元；沧州正圣旧包装容器资源化利用循环经济项目已完成注册、可研、立项、土地出让等工作，即将开工建设；同时，积极对接北京中关村科技园天弘公司、中交集团、中铁建集团、中国诚通、中国物流、中国一带一路合作组织、沧州大元、沧州华凯、沧州华亿等组织和企业，有效推进了战略合作和股权合作，均取得了有效进展，开创了项目建设转型发展的新局面。五是认真履行全面从严治党政治责任，党风廉政建设取得新成效。党委认真履行全面从严治党主体责任，党委书记认真履行“第一责任人”责任、党委委员“一岗双责”履职尽责，有效落实党风廉政建设责任制，不断优化和改进管理制度，全力推动经营核查，扎实开展巡察整改“回头看”活动，进一步建立健全纪检监察网络体系，有效充实纪检监察组织力量，公司形成了横向到边、纵向到底、共同参与、齐抓共管的工作格局，彻底解决了“谁来抓，抓什么，怎样抓”等一系列问题，构建了不想腐、不能腐、不敢腐的长效机制，收到了较好的效果，党风廉政建设取得了新成效。六是扎实做好专项工作，社会事业取得新进步。扎实做好了疫情防控工作，严防死守，履职尽责，取得疫情防控的重大胜利，全体干部职工为抗疫捐款13.45万元；科学推进复工复产，积极组织食盐生产，保障市场供应，中国轻工业网、河北新闻网刊发了《沧盐集团履行社会责任，确保食盐市场供应》文章，得到了社会各界的好评；装配式建筑 PC构件项目科学推动复工复产，是新区复工复产第一家，一年内完成投资2.3亿元，创造了沧盐速度，被渤海新区评为复工复产先进集体，省、市电视台相继进行了报道；扎实开展文明单位创建活动，在思想解放、理念创新、生产经营、企业文化、安全维稳、社会事业等方面均取得了长足的进步，企业被市委、市政府授予市级“文明单位”称号；扎实做好精准扶贫工作，驻村工作队认真履责，奉献担当，工作取得扎实成效。帮扶工作队被河北省委组织部、沧州市委组织部、海兴县委组织部分别授予“先进驻村工作队”称号，白景春同志被省委组织部、省扶贫办授予全省“扶贫脱贫先进个人”称号；扎实推动“三供一业”分离移交工作，共支出分离移交费用774.54万元，极大改善了职工居住环境，提高了职工的幸福指数。七是全力做好安全维稳工作，企业发展保平安。我们下足安全保障功夫，压实安全工作责任，强化督导检查落实，建立了隐患整改销号制度，全年开展各类安全检查146次，隐患整改率达到100%，全年无责任死亡事故，无重伤，轻伤事故率控制在3‰以内。盯紧重点单位、重点人群、重点人员，全力化解矛盾问题，企业保持了安全稳定的良好局面，公司被沧州市安全生产协会授予“2020年度安全生产工作先进单位”。
在看到成绩的同时，我们要清醒地认识到企业还依然存在着很多短板，也面临着严峻的挑战。一是部分干部职工思想还不够解放，眼界还不够开阔，高质量跨越式发展的意识还有些淡薄。二是子公司产业规模的体量不够大，盈利能力和综合实力不够强，产业升级转型的任务非常繁重。三是资金短缺的矛盾突出，对生产经营和项目建设形成了较大制约。
2021年是中国共产党建党100周年，是全面建设社会主义现代化国家新征程的开启之年，也是沧盐推动项目建设、加快转型发展，实现高质量跨越式发展的关键之年。全体党员干部要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九届二中、三中、四中、五中全会精神和中央经济工作会议、省委九届十一次、十二次全会、市委九届九次、十次全会、全市经济工作会议精神，继续瞄准管理升级、产业升级、转型发展三大目标任务，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的状态推动企业高质量跨越式发展，自我加压，砥砺奋进，确保企业“十四五”开好局起好步。下面，就推动好2021年工作，我代表班子讲几点意见：
一、强化党建引领，持续推进基层治理能力现代化
2020年9月17日，习近平总书记在基层代表座谈会上强调，“十四五”时期，要在加强基层基础工作、提高基层治理能力上下更大功夫。省委、市委就强化党建引领基层治理也提出了明确要求。坚持以党建为引领，把党的领导落实到基层治理各方面各环节，是做好基层治理工作的方向性根本性要求。公司党委和各总支（支部）要认真贯彻落实《关于强化党建引领基层治理工作的实施意见》，紧紧围绕企业的中心工作，充分发挥党建引领作用，持续推动基层治理能力现代化。一是强化政治引领。要把学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要任务，把“不忘初心、牢记使命”作为党的建设永恒课题和党员干部的终身课题，深入学习《习近平谈治国理政》等政治理论，读原著、学原文、悟原理；强化专题培训、研讨交流，教育引导党员干部进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，时刻与以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。二是强化方向引领。各级班子成员要带头用习近平新时代中国特色社会主义思想指导工作，付诸实践，坚持以人民为中心，坚持发展为了人民，发展依靠人民，发展成果与人民共享，牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念，有效引领党员干部把思想和行动聚焦到市委、市政府、新区党工委、管委会的部署要求上来，聚焦到企业党委确定的目标任务上来，落实到行动上就是把思想和行动统一到管理升级、产业升级、转型发展的目标任务上来，做到方向明确，目标明确。下一步要积极开展民意调查，搜集基层干部职工的意见建议，进一步促进党支部党建引领作用的有效发挥。组织人事部、人力资源部要做好督导督办。三是强化方法引领。各级班子要坚持问题导向，注重分析研究，着力引领干部职工用先进的方法、科学的措施破解难题，坚持“稳中求进”的总基调，按照实现“科学化、标准化、精细化”，突出“可行性、前瞻性、统一性”各项工作的总要求，努力提高干部职工分析问题、解决问题的能力和水平，切实找准建设发展的有效路径和方法。四是强化作风引领。各级班子要认真履行职责，以身作则，率先垂范，以严细深实快作风引领党员干部实现作风大转变，扎实推进作风建设“六防”要求，每一个支部就是一个战斗堡垒，每一名党员就是一面鲜红的旗帜。
二、提高政治站位，扎实开展好党史学习教育活动
近日，中共中央印发了《关于在全党开展党史学习教育的通知》，就党史学习教育作出安排部署。习近平总书记在党史学习教育动员大会上发表了重要讲话，高屋建瓴，视野宏大，思想深邃，内涵丰富，博大精深，深刻阐述了开展党史学习教育的一系列重大问题，是一篇闪耀着马克思主义真理光辉的纲领性文献，具有重大的政治意义、历史意义、时代意义、现实意义，为全党开展好党史学习教育指明了前进方向，提供了根本遵循。省委、市委、新区党工委也相继召开党史学习教育动员大会，对开展党史学习教育进行动员部署。全体党员干部要深入学习贯彻习近平总书记在党史学习教育动员大会上的重要讲话和党中央决策部署，全面贯彻落实省委王东峰书记、市委王景武书记、新区党工委李华峰记关于党史学习教育的工作要求，紧紧围绕学懂弄通做实党的创新理论，做到学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行，引导全体党员干部增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，以昂扬姿态奋力开创企业高质量跨越式发展崭新局面。一是加强组织领导。各总支（支部）要把开展党史学习教育作为一项重大政治任务，高度重视，精心组织，成立党史学习教育工作专班，全面开展党史学习教育各项活动，确保高标准高质量完成好学习教育各项任务。二是压实主体责任。各党支部书记要担负起第一责任人职责，把党史学习教育紧紧抓在手上。各相关职能部门和单位要各尽其职，一体推进党史学习教育各项工作，确保取得扎扎实实的成效。三是营造浓厚舆论氛围。要运用公司网站、微信、LED屏、橱窗等多种宣传形式，大张旗鼓的进行宣传，积极营造浓厚的学习氛围。四是坚持统筹推进。要把党史学习教育与学习贯彻党的十九届五中全会、中央经济工作会议及省委、市委全会和全国、省、市“两会”精神结合起来，与推动企业管理升级、产业升级、转型发展和坚决打赢“三大攻坚战”结合起来，与落实全年各项重点工作任务结合起来，在扎实开展党史学习教育中凝聚高质量跨越式发展的强大动力，坚决实现首季“开门红”，确保“十四五”开好局起好步。
三、强化企业管理，持续推进企业管理升级
各部门、各单位要认真贯彻落实班子的决策决议，继续深入开展管理升级三步走“再回首”活动，在巩固来之不易的管理升级成效的基础上，再回首、再优化、再发力、再调整。一是学会学习借鉴。要结合生产经营实际，通过班子会议、班组会议、技术骨干会议等形式进行深入研讨，认真梳理查找部门、单位、岗位等基础管理存在的问题和薄弱环节，及时上报管理升级领导小组办公室；加强部门之间、单位之间、部门与单位之间交流，相互借鉴、协同推进、取长补短、共同提升；坚持“走出去”学习考察和“请进来”诊断把脉，对标企业管理工作中存在的差距、短板、弱项，有针对性的制定整改措施，全面抓好问题整改。二是学会重点突破。要有效落实巡察、审计整改要求，对管理工作中的重点、难点问题认真梳理，深入研究破解实招，制定整改措施，建立整改台账，明确整改时限和整改责任，确保整改到位。同时，结合问题整改，要建立管理长效机制，坚决堵塞管理漏洞，推动管理水平持续提升；针对重点任务要做到重点突破，有的放矢，在体制机制、管理制度、班组建设方面要再优化、再调整、再提高。三是学会创新发展。在加强日常管理工作的基础上，要创新管理方法，向管理要效益，向创新要成果，持续深化“三步走”战略，创新体制机制、创新管理制度、创新班组管理模式，没有创新就没有突破，没有创新就实现不了发展。
管理升级领导小组要加大对管理升级三步走“再回首”工作的督导力度，确保公司管理升级各项工作要求落到实处。
四、强化多措并举，持续推进企业产业升级
各个产业版块要坚持以供给侧结构性改革为主线，以实施“三品” 战略为抓手，多措并举，持续推动产业升级。一是盘活存量资产。要树立盘活存量资产，合理配置资源的理念，成立组织机构，全面梳理清查，深入研究分析，制定盘活措施，切实做到闲置资产科学、高效利用，前瞻性的使用，最大限度发挥闲置资产作用，提高企业经营效益。二是挖掘可利用资源。着力在挖掘可利用资源上作文章,有效开发社会资源、卤水资源、业务资源、土地资源、品牌资源，壮大产为规模，扩展增收渠道，不断提升企业可持续发展的能力。三是注重工艺技术调整。长芦盐业公司、银山食盐公司、溴素公司对生产工艺技术要不断的调整优化，有效提升产品品质，提高产品质量，增强企业竞争优势。四是推动战略合作和股权合作。认真贯彻省委、市委、新区党工委决策部署，进一步解放思想，创新理念，深入研讨通过引入民营资本有效解决资金、产销等方面的矛盾和问题，大力推动战略合作和股权合作，不断壮大产业实力，增加企业效益。五是坚持市场导向。市场导向是管理升级和产业升级都必须坚守的。面对激烈的市场竞争，各单位要把市场需求作为一切工作的出发点和落脚点，强化市场观念，树牢市场意识，坚持以市场为导向，围绕市场积极作为，不断开拓新市场，拓展业务范围，通过开拓市场推动管理升级和产业升级。
五、强化项目建设，持续推进转型发展
一是装配式建筑PC构件项目，要跟进内部管理，积极拓展外部市场，加紧配套设计研发，不断增强装配力量，尽快驶入发展的快车道，确保项目实现高效益。二是沧州正圣旧包装容器资源化利用循环经济项目，要瞄准工作目标，压实工作责任，狠抓任务落实，强化督导督办，确保3.15日开工建设。三是沧盐龙顺木材项目，要加紧推动消防备案审核、上报项目建设方案等相关工作，确保3.15日开工建设。总经理张立庄要加强督导，抓实推动，确保以上两个项目按时开工建设。四是木材基地项目，要及时完善相关资料，积极推动前期相关工作，确保9月份开工建设；政府专项债纬三路工程，要加紧办理土地划拨手续，推进工程初步设计，尽快开工建设，有效拉动木材基地项目。五是工会主席李金营牵头，招商部负责大力推动与北京天弘、沧州大元、“一带一路”合作组织等单位的合作，3月份要见真章。六是现代综合物流园项目、临港商服园项目要按照时间节点积极推动，加快项目进度。
六、食盐销售要明显改善，坚决打赢食盐销售攻坚战
食盐销售是公司党委确定的三大攻坚任务之一，其胜败决定食盐产业的生存发展。食盐公司要坚定信心，强化管理，深入研究，破解瓶颈，坚决打赢食盐销售攻坚战。一是坚持市场导向。要准确把握市场和行业发展规律，立足企业实际，制定战略性、前瞻性的食盐销售计划，不断加大产品研发创新力度，积极适应市场需求。二是创新营销理念。要坚持以供给侧结构性改革为主线，深入了解、研究不同群体消费者的消费行为、消费习惯，及时总结分析自身食盐销售过程出现的问题和薄弱环节，强化管理，改进不足，确保以高效、优质的专业精神服务新老客户，积极培育客户对沧盐品牌的忠诚度。三是创新营销方法。要深入研究市场，针对不同地域、不同类型的客户，分别制定具体的措施方案，通过采取一厂一策，一省一策，一事一策的有力举措，最大限度满足客户需求。四是强化强强联合。要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入践行新发展理念，坚定不移地走强强联合的路子，积极寻求对接合作单位，开展全方位、深层次合作，优势互补，共同推动企业做强做优做大。五是锤炼营销队伍。要以提高凝聚力和战斗力为核心，大力锤炼营销队伍。通过强化学习培训、实施政策激励等有效举措，不断提升营销人员业务水平，全力打造一支能征善战、无坚不摧、攻无不克、战无不胜的营销队伍，努力做好市场开拓大文章。六是转变工作作风。要针对营销人员普遍存在的创新意识不强、闯劲不足等现状，坚持把“严细深实快”要求贯穿营销工作全过程，不断加强作风教育和作风整顿，教育引导营销人员转变工作作风，狠抓工作落实，以更高的标准，更严的要求，更踏实的工作作风做好营销工作，努力创造食盐销售新业绩。
七、破解资金瓶颈，坚决打赢资金清收攻坚战
面对资金短缺的压力，各部门、各单位要坚定信心，鼓足干劲，强化措施，科学应对，坚决打赢资金清收攻坚战。一是补偿款清收。由副总经理于剑牵头，于树坡主办，认真谋划土地补偿金清收工作，迎难而上、主动出击，千方百计扩大补偿金清收战果。二是工程款清收。由副总经理王化池牵头，姬文革、李成东主办，深入研究探讨清收工程款的有效措施，确保清收任务按时完成。三是全力挽回沧海公司园建设造成的损失。由青锋盐业公司经理李如建牵头，宋建林、李东亮有效配合，科学评估沧海公园建设对企业造成的损失，积极对接，对症下药，全力挽回企业损失。四是货款清收。食盐、溴素、生态科技等单位，要按照“谁主办，谁负责”“谁主管、谁负责”的原则，及时清收货款，确保回款率100%。五是提升融资能力。面对生产经营、项目建设、技改投入等资金短缺现状，要深入研究企业债券、基金等融资政策，不断拓宽融资渠道，增强融资能力，有效破解企业融资难题。由总会计师刘金伟牵头，财务部、投融资管理部主办，纪委书记狄彬做好有力支撑，全力推动融资工作，最大限度缓解资金短缺的压力，确保企业正常运转。六是有效利用民营资本。各级班子要认真贯彻落实上级党委关于推动企业混改的决策部署，坚持把推动企业混改作为一项课题进行深入研究，针对企业在资金、技术、市场方面的短板、弱项，大力推动企业混改，有效利用民营资本破解企业资金瓶颈难题，助力企业建设发展。
八、转变工作作风，持续提升党员干部精神面貌
我们面对新形势、新任务、新要求，全体党员干部要转变作风、彰显担当，拿出真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲，有效贯彻落实公司党委决策部署，以作风的大转变，努力开创各项工作新局面。一是要提高政治站位，增强政治自觉，锲而不舍地落实好中央八项规定精神和刹“四风”要求，标准不降、要求不松、措施不软，带头抓好整改，不断巩固和拓展落实中央八项规定精神成果。二是要全力驱动“严细深实快”作风教育新引擎，积极培育企业发展新动能。结合庆祝建党100周年等重大活动，扎实推进“严字当头、细字用心、深字发力、实字落地、快字提速”落实落地，有效落实党委“防形式主义不讲究实效，防经验主义不注重创新，防懒惰疲沓不雷厉风行，防得过且过不精益求精，防推诿扯皮不担当奉献，防自私自利不遵规守纪”“六防”要求，持续提升精神面貌，努力在推动各项工作中走在前、作表率。三是要攒足精气神，调整身心，克服摆脱“节后综合征”，迅速从“假日模式”切换到“工作常态”，收起放松之心、散漫之心、懒惰之心，趁热打铁、乘势而上，以饱满的热情、昂扬的斗志、务实的作风投入到各项工作中。
九、严明纪律规矩，永葆共产党员清廉本色
严明纪律是全面从严治党的根本，推动企业高质量跨越式发展任务越是艰巨繁重，越要强化正风肃纪，越要从严管党治党。全体党员干部要不断强化对《党章》、《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》等党内法规的学习，切实把全面从严治党的政治责任扛在肩上，时刻把纪律规矩挺在前面，做到自重自省、慎独慎微，永葆共产党员清廉本色。纪检监察部门要不断强化重点单位、重点岗位、重点人员的执纪监督，始终保持高度警惕，毫不松懈的纠治“四风”，积极为企业营造干事创业良好环境。
十、坚持以人为本，持续用力保障和改善民生
各部门、各单位要坚持把持续保障和改善民生作为推动企业高质量跨越式发展的出发点和落脚点，积极实施民生工程，把职工群众的小事当成大事，注重倾听职工群众呼声，回应职工群众期待，积极为职工群众排忧解难，真正让企业发展成果惠及职工，不断增强职工群众的幸福感、获得感、归属感。一是千方百计保障职工生计。面对新区开发占地造成的不利影响，相关部门、单位要通过协调内部转岗、实施自主创业、拓展业务增加就业岗位等多种形式保障职工生计，不断增强职工群众的归属感。二是千方百计改善工作环境。继续对老旧职工宿舍、办公室实施提升改造，不断改善干部职工工作环境。三是千方百计增加职工收入。要克服困难、顶住压力，不断完善收入分配机制，采取切实可行的措施，增加职工收入，努力让职工群众过上富裕殷实的生活。
十一、压实工作责任，全力维护企业安全稳定
各部门、各单位要把安全环保维稳工作当做大事来抓，压实工作责任，狠抓工作落实，确保企业安全稳定。一是要提高政治站位，强化大局观念，协调联动、团结一致，把疫情防控作为常态化工作常抓不懈，坚决克服麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理、松劲心态，持续抓紧抓实抓细外防输入、内防反弹工作，决不能让来之不易的疫情防控成果前功尽弃，为全面完成今年目标任务创造良好环境。二是要高度重视安全生产工作，强化风险防控，层层压实责任，不断加大安全环保检查、隐患整改力度，持续开展水土、堆场污染排查整治，进一步规范应急突发事件处置流程，提高应急处置能力，坚决遏制安全环保事故发生。三是要深入开展矛盾排查治理，健全治安防控体系，坚决杜绝不稳定事件发生，积极营造安全稳定的工作环境。青锋公司、内退处要再接再厉、再立新功。党政办公室、组织人事部、人力资源部要盯紧关键人员，做好相关工作，做到防患于未然。
同志们，金牛奋蹄开锦绣，聚力耕耘新征程。2021年，我们将在上级党委的坚强正确领导下，紧紧围绕管理升级、产业升级、转型发展中心工作，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，大力发扬孺子牛、拓荒牛、老黄牛精神，在推动企业建设发展的进程中辛勤耕耘、勇往直前，奋力开创企业高质量跨越式发展崭新局面，以优异成绩向建党100周年献礼。
谢谢大家！
上一篇： 长芦公司采取超常措施抗击雨雪
