2月22日，为进一步贯彻落实集团公司管理升级工作精神，提升管理水平，提高职工素质，凝心聚力推动沧州盐业集团高质量发展，溴素有限公司主动邀请渤海新区大陆桥国际物流公司董事长刘振义来集团公司进行积分制管理培训。

  刘振义对积分制管理的概念、灵魂、作用等方面做了细致系统的讲授。听课人员认真听讲，对积分制管理触动颇深，反响强烈，起到了积极作用。

  积分制管理模式是指通过奖分和扣分的形式，以积分量化每名员工的个人能力、综合表现和工作业绩，通过积分驱动制度的执行，改变工作中慵、懒、散的问题，做到工作职责中无法具体明确的事和眼前突发的事，事事有人管、人人争着干，从而创造一种健康向上的工作氛围。据了解，2017年下半年起，沧州渤海新区大陆桥国际物流公司大胆尝试引入在国内外企业界引起积极反响的“积分制管理模式”，先后吸引北京、天津、山东和辽宁等多地企业家前来学习经验。

  溴素公司还要求参会职工通过学习结合工作实际书写心得体会，学以致用，推动工作，按照集团公司要求实现目标任务。

  溴素公司副科级以上管理人员和班组长参加培训，长芦公司、银山公司等单位也派员参加。

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