“真是让连军追细腿了”，刚给客户装完一车塑苫的张景森半开玩笑半抱怨道。
郑连军走路经常一溜小跑，说话快人快语，干活麻利，是塑料车间公认的专家。
郑连军1986年入场，在塑料车间干了将近20年，至今担任塑料车间主任已经17年，有的同事年龄还没有他的工龄长。他技术全面，生产管理经验丰富，熟悉和掌握各个车间部门的生产流程，带领车间职工圆满完成了公司承接的各项重大塑料加工项目、塑料异型池加工等工程。这些年的工作经验帮助他成为了塑苫加工的行家里手，并连续多次被集团公司评为“优秀共产党员”“先进工作者”等称号。
今年复工后，塑苫加工订单量基本与去年持平，这让刚经历过塑苫更新“大年”的公司班子高兴不已。可是问题也随之而来，因为按照过去的经验，一茬塑苫更新完后，最少能使用5-6年，去年是加工旺季，所以按照惯例未来两三年的订单量一定会急剧减少，当前现有原材料和半成品备货就不太充足了。
“只要给我人，保证完成生产任务！”当公司领导带着疑虑咨询郑连军时，他经过深思熟虑后，郑重向领导作出承诺。
为了赶工期，公司班子经过研究，决定开展塑苫生产大会战，抽调各部门人员全力保障塑苫加工，凡是参加大会战的人员，不论职务职位一律由郑连军统一调配。
为了提高产量，他不断搜集资料，和技术人员探讨，进行样机设想试验，成功改造了放膜机、送料机等设备，改进盐膜碾压机使用方式，大大提高了工作效率，让人员充分调动起来。休息间隙，他又手把手培训有潜力的职工，让5名热合机手全部学会了碾压技术。
每天紧盯工作之余，他还留心观察工友们的情绪变化，有时候因为劳累发发牢骚，他就多说几句玩笑话，给大伙儿鼓鼓劲。天气太热，他就申请在车间里安装电风扇、熬绿豆汤，给大家解暑降温。
在他有条不紊的管理下，工贸公司今年的塑苫加工工作不仅减少了用工量、缩短了时间，更提高了单位产量，只用了66天时间便加工塑膜超过1万公亩，为工贸公司完成全年经营任务打下了坚实基础。
