12月22日，集团公司召开机关部室年度工作汇报暨作风整顿工作会议。党委书记、董事长刘建军参加会议并讲话。公司党政班子成员，各部（处）室主要负责人，各单位党政负责人参加会议。
刘建军结合多年基层管理和企业管理经验，从工作方法和工作作风两方面较完整地阐述了工作应如何有效推动落实并取得实效。他在工作方法中指出，开展工作要采取“五步工作法”，即开展工作要瞄准目标、推动工作要把握要领、重点工作要制定方案、工作落实要推动有力、各项工作要追求实效，这样才能不断适应新形势，落实新要求，创造性地开展工作，确保各项工作落地落实，取得实实在在的效果。
对照市委书记康彦民指出当前全市存在的八个不良作风问题，刘建军明确指出了沧盐在工作作风方面存在的“懒、慢、推、慵、浮”五个方面的问题。他强调，要认真学习落实康书记在全市作风整顿会议上的讲话精神，严格落实“六防”要求，聚焦问题，深挖根源，坚决打好作风整顿攻坚战，为企业高质量发展提供坚强保障。
刘建军还对做好当前重点工作提出了要求：一是在管理升级方面，要立足本职，严格按照总基调、总要求积极开展管理升级“三步走”再回首活动，不得应付搪塞做表面文章；二是在产业升级方面，要立足当前，谋划长远，发挥优势，全力实施，不得事不关己高高挂起；三是在资金清收、项目建设、食盐销售三大攻坚战方面，要坚定信心，鼓足勇气，精心谋划，科学推动，以十足的精气神和强大的推动力攻克堡垒，取得胜利，不得丧失信心、泄气松劲；四是在协同发展、党建+、浓海水综合利用、溴素技改等重大专项工作方面，要听从指挥、服从大局，全力以赴，决战决胜，不得松松垮垮、拖拖拉拉。
党委副书记、总经理张立庄主持会议，并就落实会议精神提出要求：一是提高政治站位，统一思想抓落实；二是把握发展机遇，坚定发展信心；三是统筹明年的目标和任务，突出重点抓落实；四是持续转变作风，推动工作落地。
机关各部（处）室主要负责人围绕主责，对主要目标任务完成情况、采取的主要措施、取得主要成效和存在的不足进行了汇报。
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