深入推进“严细深实快”作风教育，全面贯彻落实集团公司“管理升级、产业升级、转型发展”工作总目标，抓好重点工作攻坚战，11月9日，长芦公司在制盐六工区25队召开管理升级、产业升级现场办公会，制盐队长以上全体管理人员参加了会议。

  与会人员对25队4个单元进行了现场观摩。管理升级达标示范单位25队队长崔锡渤、六工区工长沈洪安分别介绍了管理升级工作中的先进经验。各工区负责人表示，要认真学习和推广25队的先进经验，努力查找差距，整改提高。

  会议对六工区的工作成绩给与了充分肯定，发出了全体党员干部向沈洪安同志学习的号召。同时，会议对继续深入开展管理升级、产业升级、如何提高原盐产量质量、滩田技改、浓缩水的综合利用、制卤工区过水闸远程控制、扒盐设备改造、文明生产日常化、安全双控、设备管理、冬季生产管理等工作进行了全面安排。

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